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新产品开发的意义

作者: Shirley    2018-07-24 阅读: 133

现代企业营销战略一般包括战略思维、战略政策、战略行为、战略重点、战略阶段等。营销战略思维是教导企业拟定与施行战略的观念和思维方法,是教导企业进行战略决策的行为原则。它应符合社会主义制度与商场经济对企业运营思维的要求,树立系统优化观念、资源的有限性观念、改造观念和着眼于未来观念。企业战略政策是企业营销战略和运营战略的基础,是关系企业展开方向的问题。战略行为则以战略政策为原则,选择恰当的战略重点、战略阶段和战略方式。而战略重点是指事关战略政策能否结束的严峻而又单薄的项目和部分,是抉择战略政策结束的关键因素。因为战略具有长期的相对稳定性,战略政策的结束需求通过若干个阶段,而每一个阶段又有其特定的战略任务,通过结束各个阶段的战略任务才华毕竟结束其总政策。


从商场营销的角度看,凡是企业向商场供应的曩昔没有出产过的产品都叫新产品。具体地说,只需是产品整体概念中的任何一部分的改造或立异,并且给消费者带来新的利益、新的满足的产品,都可以认为是一种新产品。

商场营销意义上的新产品涵义很广,除包括因科学技术在某一范畴的严峻发现所发作的新产品外,还包括:在出产出售方面,只需产品在功用和或形状上发作改动,与正本的产品发作差异,乃至只是产品从原有商场进入新的商场,都可视为新产品;在消费者方面,则是指能进入商场给消费者供应新的利益或新的成效而被消费者认可的产品。按产品研讨开发进程,新产品可分为全新产品、模仿型新产品、改进型新产品、构成系列型新产品、下降本钱型新产品和从头定位型新产品。


1.全新产品是指运用新原理、新技术、新材料,具有新结构、新功用的产品。该新产品在全世界首要开发,能开创全新的商场。它占新产品的份额为10%左右。
2.改进型新产品是指在原有老产品的基础上进行改进,使产品在结构、功用、质量、把戏、款式及包装上具有新的特色和新的突破,改进后的新产品,其结构更加合理,功用更加完全,质量更加优质,能更多地满足消费者不断改动的需求。它占新产品的26%左右。
3.模仿型新产品是企业对国表里商场上已有的产品进行模仿出产,称为本企业的新产品。模仿型新产品约占新产品的20%左右。
4.构成系列型新产品是指在原有的产品大类中开发出新的品种、把戏、规范等,从而与企业原有产品构成系列,扩展产品的政策商场。该类型新产品占新产品的26%左右。
5.下降本钱型新产品是以较低的本钱供应相同功用的新产品,首要是指企业运用新科技,改进出产工艺或前进出产功率,减少原产品的本钱,但坚持原有功用不变的新产品。这种新产品的比重为11%左右。
6.从头定位型新产品指企业的老产品进入新的商场而被称为该商场的新产品。这类新产品约占悉数新产品的7%左右。

1.开发新产品是企业生计和展开的根本保证。
2.开发新产品可以更好的满足人们日益 添加的物质和文化生活要求。
3.开发新产品是前进企业比赛能力的重要方法
4.开发新产品是前进企业经济效益的重要方法。
新产品开发的原则
1.依据商场需求开发适销对路的产品
2.从企业实践启航判定开发方向
3.留意新产品开发的意向
新产品开发的程序
一般来说,开发新产品要履历以下程序:
(1)查询研讨阶段
要依据企业的运营政策、产品开发战略和资源条件判定新产品的开发政策,就有必要做好查询研讨作业。一方面对商场进行查询,了解消费者需求的展开改动意向,以及影响商场需求改动的因素等。
(2)开发新产品立异阶段
依据查询研讨的状况以及企业本身的条件,充分了解用户运用要求和比赛对手的意向,在必定规模内提出开发新产品的开端想象和构思构思。构思构思首要来自用户的要求,本企业员工以及厂外技术人员运用专家、学者的科研成果。
(3)新产品开发构思的选择阶段
这一阶段是从收集到的许多方案中选择出具有开发条件的构思构思。选择时一要坚持新产品开发的正确方向;二要统筹企业长远展开和当时商场需求;三要有必定的技术储藏。
(4)判定决策方案和编制规划任务书阶段
依据新产品开发政策的需求,对未来产品的基本特征和开发条件进行归纳的描绘,包括首要功用、政策本钱、出售估量、开发出资、企业现有条件运用程度等,然后对不同方案进行技术经济证明比较,抉择取舍。
规划任务书包括新产品的结构、特征、技术规范用处、运用规模,与国表里同类产品的分析比较,以及开发这一新产品的理由和依据等。
(5)新产品规划与试制阶段
新产品规划一般分为开端规划、技术规划和作业图规划三个阶段。新产品试制一般包括样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是校核规划的质量、产品的结构和功用等;小批试制是校核工艺,检查图纸的工艺性等。对抉择试制的产品,还要进行商标、装潢规划。最终还要进行本钱财务分析和开端定价。
(6)新产品试验阶段
对大都产品需求通过试用或试销查验。试用是指请用户直接试用样品,企业跟踪调查,及时收集试用实况、改进定见、用户的运用习气,以及对包装、装潢、商标规划的要求等。试销是指将产品及其商标、装潢与广告、出售效力的组织作业置于一个小型商场环境中,实地查验用户反响。
(7)正式出产和出售阶段

产品正式出产之前,要进行很多的出产技术准备作业,包括设备、工艺、工装、东西、动力、材料、人员培训等等,它涉及到企业的每个员工。
产品投进商场,有必要以试用试销进程中取得的信息为依据,拟定出有用的营销组合战略,以便最快地进入和占领商场,进入产品寿数周期的生长期,灵敏抵达必定的商场占有率。
产品投进商场之后,还要进行一次全面、系统的分析,包括商场出售状况、产品前景、比赛局势和产品收益率的分析,并与原方案政策进行比较;寻求进一步改进产品规划和营销战略的办法,以抵达新产品开发的最佳收益。

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