曾经有人对业务人做了个“世俗”的等级划分，把业务人员划分为：新手、熟手、老手、高手、专家。新手是这个金字塔的低端，人员众多，流动频繁，他们是最富有激情同时也是最迷茫的一族，他们渴望成为领域的佼佼者，但未来会怎样，没有明确的方向。在大多数的时候，他们甚至会怀疑自己是否选错了行，从而想到退却。新手在一个行业或公司做上一年半载就能成为熟手，他们对行业、产品、公司基本熟悉，能够自我分析和解决问题，如果持之以恒，可以承载公司更多的使命，发展为公司的主管或者经理，也就是老手。 从新手成为老手当然是要付出相当的努力，一般而言，老手已经进入公司的中间管理层，他们更多的是带领团队去完成销售指标。因此除了自己竭心尽力，还必须能够加强队伍的力量，在培养人、训练人中扮演重要的角色；他们开始面临更多的动态环境，必须学会处理各种突发事件。而另外一方面，他们中的一部分人开始享受高薪和加班加点的苦乐生活。 “千军易得，一将难求”，这里的“将”恐怕指的就是高手。而从老手成为高手，既要完成心灵的磨练，突破自我发展的各种瓶颈，又要“百炼成钢”，在业务及管理中游刃有余。高手在某个领域的出类拔萃足以使其成为猎头争夺的目标了。 高手是将，专家就是帅了。在任何一个公司，专家级的人物凤毛麟角。往往他们的职位就是总监，或是老板了。“不想当元帅的士兵不是好士兵”，不想成为“专家”的业务人同样不是好的业务人员。 业务人的职业发展道路有如登山，一个台阶比一个台阶难爬，然而“一览众山小”却是共同的目标。在现实中，我们经常看到有人“独步天下”，更多的人却在等待、在迷茫。特别是当我们成为“熟手”，或者成为“老手”后，想要向上发展感觉特别的难，甚至无助无力。那么，业务人，我们该如何自我突破呢？笔者愿在此与大家交流我的观点。 1.绷紧神经　 这里的“绷紧神经”是要求我们时刻关注自己的销售，始终绷紧销售神经，并因此能不断挖掘销售的潜力。要知道，是否成为“专家”，也是需要优秀的销售数据来说话的 销售人员首先明白应该是“成王败寇”的道理。这句话有时候未免偏激，但大多数情况下确实是至理名言。前因而后果，成功失败一定有它必然的原因。战场有战场的规则，商场亦然。我们身处其中，就必然要遵从其基本的游戏规则。 所以如果你的销售数据不够好，就不要去为自己寻找借口；如果你的业绩一直提不上去，首先想到的应该是正视现实，想办法去提升它，业务是一种要求“全力以赴、尽力而为”的工作。绷紧神经会使你关注自己的每一笔生意，并能从中发现另一个销售的机会。 询盘云：主要通过云中大数据和人工智能，进行网上在线推广，记录在线对话内容，进行询盘画像，进行精准询盘，最后促成订单，全方位覆盖外贸四大核心环节，让外贸不再难做。 绷紧神经同时也会让你体会到销售的乐趣：它永远在你期望或不经意中出现，给你酸甜苦辣的感受；它也似乎永无止境，一直让你探索新的、更新的模式来获取回报。 “不以物喜不以己悲”是中国的古人所推崇的生活理念，而现在运用到销售中就应该是，时刻保持清醒的头脑。要知道，当你取得小的胜利而举杯欢庆的时候，对手正在酝酿一场足以让你付出百倍代价才能夺回的市场战役呢！ 时刻保有危机感是对这一要求最好的注解。这种危机感应该是自发的，决非为工作的得失而忧心忡忡，而是一种本能的牵挂。 现在我们应该不难理解，为什么很多的CEO要求必须具有“强壮的心脏”，为什么很多的老板在成功之前都经过了超出常人想象的付出。我们也不难理解，为什么华为的任正非先生的危机意识会那么强烈，而《华为的冬天》也能引起很大的共鸣。 如果我们的销售人员能够时刻保持这种压力，那么对于生意中的每一个细节，他必然会非常关注；他每天思考的一定是如何更快地提高销售能力，如何去达成最大的覆盖率；他一定会花很多的时间来研究他的客户，使每次的销售活动更加有的放矢；他也一定会上班早一些，下班迟一些…… 你一定学习了《世界上最伟大的推销员》，你的身边也一定有比你优秀的业务同事，想想他们为什么会比大家做得出色，也许最根本的原因在于，他比大家更专心自己的工作。 2.独当一面 如果你想步步高升，就应该能够独当一面。我们经常看到身边的业务同事，他们业务工作做的不错，但几年下来，职业上很难有大的进展，在销售局面上也很难有大的突破。 这一类的业务人已经积累了一定的经验，成为很好的执行者，也能够根据市场的变化进行一定的判断，但却往往受制于知识、经历、阅历的因素，缺乏全面负责的心态，做事起来自然有所欠缺，很难让上司真正放心，进而无法委以重任。 一个业务人员，其实从你踏上岗位的第一天起，就应该养成承担责任的习惯。没有一个上司或者老板喜欢一个总是寻找借口的人，换成是你，你愿意你的下属经常为自己寻找开脱的理由吗？ 业务人在任何时候不要仅仅作问题的提出者，重要的是做问题的建议者、解决者。试想，如果你的工作都要上司来思考的话，上司敢把你放到更高的岗位上去吗？ 承担责任另一个要求是要以高出自身职位的标准来要求自己。在很多时候，做这个事情是非常痛苦的，但是想象一下，如果两年后我们还停留在现在的职业和收入水平，那不是更悲哀呢！ 3.未雨绸缪 业务人面临很多的机会，我们身边的朋友，有些入行几年之后就有大的改观，生活和眼界都得到大的发展；而有些朋友依然在原地踏步，陷入职业的迷团。所以业务人要非常重视自己的职业规划，“静观通神”，我们需要在繁忙的工作中能够冷静下来，思考自己未来的发展道路。 我们是否认真想过，两年以后，我们的业务做得怎样，我们应该发展到什么样的阶段？我们距离这个阶段还要培养什么样的素质？如果能够看到几年后的高度，现在就要着手去实践它。“董事会关注产业、总裁关注行业、总经理关注企业、员工关注职业”，更高的视角只会让我们心胸开阔，为人处事会更加得心应手。 成为领导者的业务人必须在没有成为领导者之前就养成自己的习惯和风格。特别是要养成坚强的性格和承受压力的韧性。做分公司经理的时候，我手下有一位高级业务代表，悟性不错，销售做的也很扎实。在半年后，我准备提拔他起来做业务主任。后来被老总否决了。老总为此专门给我说明： 公司对每个业务人员的绩效是非常清楚的，也知道他做的不错。但是要把他推动管理的岗位还为时尚早。因为要成为管理者，必须有足够的耐心和承受压力的能力。我们要培养他，也要考验他！”所以朋友，如果你经常有怀才不遇的抱怨，建议你也能冷静看看，是否这个时候是公司有意安排的考验呢！ 4.学无止境 “性格决定命运，气度影响格局”，这是《易经》首先教导国人的。而性格和气度，都可以通过学习来弥补和培养。学习可以通过很多的方式来进行。我们也看到很多的企业家，在他们成名成功后，依然保持学习的热情。 “冰冻三尺，非一日之寒”，成长的过程往往也是上升的过程。一张MBA的毕业证书也许不能帮助你很快成为CEO，但当大家都拥有MBA的时候，没有证书的人被淘汰的几率可能是最大的。 学习的一个部分是学会思维的方法。在我刚开始做业务的时候，去拜访我最大的经销商。她在过去的一两年里依一个产品狂赚了2000万。在得知我的过去是从事策划、现在改来做销售后，这位志得意满的女老板说了一句至今我难以忘记的话“做生意，最重要的是借势发力”！ 一个优秀的业务人员同时是沟通的高手。所以如果要发展自己的职业，学会和客户打交道是不够的，应该能够合理整合各种资源，为我所用。如果您从事的是渠道销售，那么就要非常清楚知道你和经销商各自的优劣，并且能够趋利避害。 5.积极主动 史蒂芬柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中首先提到的习惯就是“积极主动”，而成功学最推崇的理念就是培养“积极的心态”。 提到勤奋，感觉有些反璞归真，而真正做到勤奋，殊为不易。去年特别流行《细节决定成败》，为什么很多企业把它奉为至尊。也许大家都清楚，细节只能影响成败，真正的决定因素在于战略和战术的运用。大家把细节放在特别重要的位置，只是因为过去大家或多或少的“偷懒”了，得过且过了。 高手是将，专家就是帅了。在任何一个公司，专家级的人物凤毛麟角。往往他们的职位就是总监，或是老板了。“不想当元帅的士兵不是好士兵”，不想成为“专家”的业务人同样不是好的业务人员，业务人的职业发展道路有如登山，一个台阶比一个台阶难爬，然而“一览众山小”却是共同的目标。在现实中，我们经常看到有人“独步天下”，更多的人却在等待、在迷茫。特别是当我们成为“熟手”，或者成为“老手”后，想要向上发展感觉特别的难，甚至无助无力。

这是你能在全网找到的、最贴近2026年Google算法现状的外贸SEO长文教程。   如果你的思维还停留在“发外链、堆关键词、写伪原创”的旧石器时代，那么2026年对你来说是地狱难度。根据最新的行业数据，Google第一名的自然点击率（CTR）因为AI Overviews（AIO）的出现，已经从28%暴跌至19%左右。   这意味着什么？意味着传统的“流量逻辑”正在失效，取而代之的是“答案逻辑”。   这篇文章结合了最新的Gemini 3.0算法机制、2026年SEO大师课实录以及外贸B2B/B2C的实战经验，手把手教你如何把一个新站（或半死不活的老站）做成Google眼中的“权威实体”。   第一章：认知重构——SEO没有死，只是换了“考卷”   很多外贸老板问我：“AI都直接给答案了，还要做网站SEO吗？”   我的回答是：不仅要做，而且要比以前更专业地做。   在Gemini 3.0时代，Google搜索不再是一个简单的“图书管理员”（匹配关键词字符串），而是一个“高级研究员”（理解实体关系与意图）。当用户搜索“Best commercial solar battery manufacturer”时，Google不再只是列出网页，而是通过RAG（检索增强生成）技术，先理解你的网站是干嘛的，提取你的核心数据，然后把你作为“信源”推荐给用户。 所以，2026年SEO的核心目标变了：   旧目标：把网页排到首页前10名。 新目标：让你的内容被Google AI引用，成为AI生成答案的一部分（Citation）。   如果你不能被AI引用，你在未来的搜索流量中就会“隐身”。   第二章：地基建设——技术SEO的“生死线”   90%的外贸独立站死在起跑线上，不是因为内容不好，而是因为网站基础太烂，Google爬虫根本不愿意来。   1. 移动端优先与Core Web Vitals（核心网页指标）   Google早已实行 Mobile-First Indexing（移动优先索引）。如果你的手机端加载超过3秒，或者排版错乱，Google会直接判定为“低质量”。   在2026年，特别要关注INP (Interaction to Next Paint)这个指标。它衡量的不是“网页显示多快”，而是“网页反应多快”。B2B客户点击“Inquiry”按钮如果反应迟钝，会直接导致信任崩塌。   建议：使用…

最近好多做外贸的宝子来问我：“平台越来越卷，独立站到底能不能做？”、“谷歌和FB广告到底投哪个？”  今天就把我们这就几年的血泪经验，总结成 3 个核心干货，帮大家省下几十万的试错费！   1️⃣ 认清本质：是“摆地摊”还是“开专卖店”？   🏠 好多人觉得平台用了好几年，不想折腾。但你要知道，B2B平台就是个大卖场，客户来了就是疯狂比价，你没有主动权。 做独立站是自己开“品牌旗舰店”！✨ 流量是你的，客户也是你的。 我有个做户外家具的朋友，死守平台时平均客单价才5000刀，转做独立站+谷歌广告后，客单价直接飙到15000刀！📈 为什么？因为独立站能通过内容筛选客户，把你展现得更专业，而不是只会拼价格。   2️⃣ 选对渠道：谷歌还是FB？看这三点！   🎯 别瞎投钱了！选渠道有逻辑的： 看市场： 欧美发达国家、搜素意图强的，必须上 Google；南美、东南亚这些喜欢泡社媒的，Facebook 更容易种草。看客户： 想抓专业采购经理、大B客户，Google 也是首选；想做小B或者个人采购，Facebook 效果更好。看预算： 预算少（<3000）先跑FB试错；预算足想打透市场，Google必须安排。 ⚠️千万别用做平台的“铺货思维”去做广告，谷歌看的是搜索意图，不是让你堆关键词！ 3️⃣ 布局全网：只做SEO不够，你需要“侧面证人”   现在老外也很精，光看官网不信你。现在的AI搜索和客户背调，会看你的全网足迹。 除了网站SEO，你得有社媒（LinkedIn/FB）和视频（YouTube）做背书。 这就好比，你自己说自己好没用，得让行业论坛、社媒上的“侧面证人”说你专业。📷 网站是根据地，社媒是僚机，打配合战才能拿下大客户！ 如果不清楚自己的品类适合哪个渠道，添加我微信【jiadingqiang】！我们要做的不是最努力的，而是最聪明的那个！

在过去20多年里，谷歌几乎定义了我们获取信息的方式。然而，进入2025年，一个长期被忽视但日益清晰的趋势，开始撼动它的根基：谷歌全球搜索市场份额，十年来首次跌破90%。这不只是一组数据的下滑，更是一个时代转折的信号。   一、谷歌份额下滑，不只是偶然波动   根据StatCounter发布的数据，谷歌在2024年第四季度的全球搜索份额首次跌破90%，2025年这一趋势仍在延续——除了2月短暂回升到90.15%，其余时间持续维持在89%上下。   虽然在宏观层面依然强势，但一些细分市场的崩口更具警示意义：   在桌面搜索领域，谷歌份额自2023年5月的87.6%骤降至不到80%； 在欧洲市场，谷歌占比从87%下降到约77%； 微软Bing趁势增长，目前全球份额逼近4%； 俄语搜索引擎Yandex已达2.5%，DuckDuckGo、Yahoo等也在小幅攀升。   不仅是数据变化，用户感受也日益负面：谷歌搜索结果首页越来越多的是广告、AI摘要，真正高质量的网页内容常常被“淹没在下面几页”。   一些用户甚至评论：“过去第一页能找到答案，现在要翻到第四页。”   二、ChatGPT带来的“范式颠覆”   如果说谷歌份额下滑是结果，ChatGPT的崛起则是导火索。   自2022年底推出以来，ChatGPT引发了前所未有的信息获取模式革命：用户不再需要翻阅搜索结果页，而是通过一问一答直接得到答案。这种被称为“直接答案范式”（direct answer paradigm）的方式，严重威胁了谷歌以“点击蓝色链接”为核心的商业模式。   谷歌内部对此的反应迅速且紧张：   2023年初，《纽约时报》爆料称谷歌CEO皮查伊对ChatGPT崛起发出“Code Red”警报； 谷歌罕见地召回创始人佩奇与布林回归核心战略； Bard紧急上线，并在2023年末正式向全球用户开放。 与此同时，微软Bing先人一步整合GPT-4，在搜索结果中嵌入对话式答案。虽然体量不敌谷歌，但靠着OpenAI的技术和微软浏览器的默认绑定策略，Bing正在以肉眼可见的速度提升其份额。   不仅如此，Perplexity、You.com等新兴AI搜索工具也迅速吸引了大批科技用户和年轻群体，尤其是在美国的大学生、开发者群体中形成使用习惯。Gartner分析师Noam Dorros指出，谷歌份额的下滑并非偶发，而是新一代用户转向AI搜索工具的趋势体现。   三、广告模型受冲击：谷歌的营收神经正在被改写   AI给出直接答案，用户不再点击链接，广告怎么办？   数据显示，谷歌推出“AI搜索生成体验（SGE）”后：   内容网站流量下降高达60%； 行业损失广告收入约20亿美元。   谷歌虽声称 AI摘要中链接的点击率更高，但行业并不买账。出版商甚至担心 AI 摘要将“摧毁内容生态”，导致“零点击危机”。   未来，谷歌要在以下三点中找到平衡：…

对于大多数中小型外贸企业来说，营销预算永远不够用。大家都知道谷歌广告见效快，SEO能带来长期流量，但当资金有限、资源有限、人手有限时，那个终极问题就出现了：   预算不多，到底是先投广告？还是先做SEO？ 这个问题没有绝对的标准答案，但我们可以从多个角度逐层分析，帮助你做出最适合当下阶段的判断。   一、先明确：你想要的是“短期询盘”还是“长期增长”？   营销本质上就是两个目标：要客户，和要增长。只是看你想要“现在就有客户”，还是“未来一直有客户”。   如果你的目标是短期获客： 刚上线独立站，没有任何流量 业务刚起步，需要快速证明模式 有库存、工厂或展会等时效压力 需要快速测试产品在市场的接受度   那么建议：先投广告，哪怕是小额预算。   如果你的目标是长期增长： 产品稳定，想做品牌、沉淀客户资源 想摆脱平台依赖，培养私域流量 之前广告成本太高，想降本增效 有一定内容资源、行业经验，适合内容型营销   那么建议：开始投入SEO建设，哪怕是小步快跑。   二、从预算使用效率来看：SEO更划算，但广告更灵活   假设你只有 3万元人民币 的市场预算，投广告和做SEO的效果会有什么差别？   【选择1】3万元投广告 如果你的行业 CPC（每次点击成本）是10元 你最多买来 3000次点击 假设网站转化率是2%，你最多得到 60个询盘 广告停止后，询盘归零   【选择2】3万元做SEO 可以用于关键词调研、站内结构优化、内容建设 假设你做出100篇优质文章，布局200个长尾词 前3个月效果不明显，但6个月后开始稳定带来自然流量 每月流量1000+，不再需要额外付费 文章持续有效，持续带来线索   总结一句话： 广告是一次性的，“花一份钱换一份结果” SEO是累积性的，“花一份钱，带来长期回报”…

许多企业多次问我们如何更有效的在Facebook上做广告? 今天我们从以下4个方面，来聊一下我们作为乙方，如何带甲方爸爸玩转Facebook广告。 一、Facebook商业模式 Facebook模式又可成为SNS模式（社会性网络服务），帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务，简单的来说，也就是建立起一个网络社交服务平台，用户在Facebook这个平台上，可以创建属于自己的一个专区，并可以在里面分享自己的照片、个人兴趣以及生活点滴，可以寻找、联络身边的好友并互动，也可以进行在线交易，在这里的一切都是真实的。 Facebook本身不具备销售功能，Facebook更多的是趋向于如何讲故事，然后让用户去产生购物的行为。所以Facebook广告就是针对其社交属性所开发的系统。 Facebook广告投放系统最具人性化的设计（也是最让企业头疼的设计）就是隐藏帖子功能，如果多人点击隐藏帖子，那么这篇帖子推广将越来越少的展示在人们面前，到最后投入再多的钱，帖子的展示也是越来越少。 如果说阿里巴巴是B2B的模式，亚马逊是B2C的模式，那么Facebook商业模式就是B2B2C的模式，即我们通过Facebook让海外B端联系到我们，让更多的B端进行销售，同时通过Facebook让C端粉丝认识我们，产生购买欲望。这就意味着Facebook的广告在进行投放的时候需要明确你的受众群体，他们能接受什么类型的广告内容。 二、Facebook广告类型 Facebook为用户提供九种广告类型 三、Facebook出价模式 1、CPM（1000 Impressions） 是指每千次浏览成本，即当广告向一千人进行展示之后，你需要支付的成本，与是否点击或与广告产生互动无关。CPM的受众覆盖人数最多，适用于提升在Facebook上曝光量和知名度，多用于发布新产品或活动。 2、CPC（Cost Per Click） 是指每次点击的成本，即当有人点击广告之后，你需要支付的成本，没有点击行为产生时，也不会有任何费用产生。在预算有限的情况下，此出价模式相对安全，有人点击广告后才产生费用，多会选择CPC出价模式。 CPC和CPM两种出价模式的优势、特点和需要注意的地方各有不同，因此在实践中要先进行测试，再根据测试结果选择恰当的出价模式。CPC和CPM之间选择的关键在于CTR。CTR越高，使用CPM的优势越大，所获得点击的成本就越低。 3、CPA（Cost Per Action） 是指用户下载激活的时候你需要支付的成本。 oCPM （Optimized Cost Per 1000 Impressions） 与CPM的收费标准相同，但是由Facebook操作，将广告展示给更容易产生下载激活的用户。广告主可以选择和设定投放广告的目标，由Facebook根据这些设定，将广告投放最佳化，尽可能高效地达成目标。 oCPM实际上相当于一个虚拟的运营投放专员，它拥有多维度的、实时反馈的、历史积累的海量数据，能够针对广告的成本目标和实时投放效果，进行快速地计算和调整，给出一个相对最优的出价。 但是如果在设定过程中没有掌握好出价的规律，那么该出价模式下的广告成本可能会超出CPC或者CPM。因此要密切关注广告的表现，以广告的最终目标为核心，把成本控制在预算范围内。 四、Facebook高点击率广告素材要点 如何才能在Facebook创建高点击率的广告素材呢？如何才能用户产生点击的欲望呢？ 广告素材的好坏，主观意识较强，营销人员不好把握其方向。再厉害的营销专家都不能保证广告素材必然会产生大量的用户点击。投放广告就是需要不断做测试，运用不同的技巧，来找到最恰当的广告素材。 1、广告创意最为重要 Facebook作为社交媒体，它需要用社交的方式将自己销售出去，试想一下，如果有一个陌生人突然走过来你说他是卖橙子的，你会认为他是一个卖水果的商人，如果他坐下来和你一边喝茶一边说他怎么样子去种橙子的，经历过的磨难，让你去了解了橙子这个品牌，最后你会不由自主的想去购买他的橙子，那么他就是在讲故事。直白的广告是没有人有欲望去点击看的，所以如何用讲故事的方式或者说如何通过创意，让你去了解这个品牌，让你产生兴趣去关注这个品牌，这才是营销人员所要思考的。 2、互动性、趣味性、娱乐性、可传播性 如何让贴文传播的更广？一是多与粉丝进行交流，如果发现粉丝进行评论，需要及时与粉丝进行沟通。二是线上线下多互动，做一些有趣的礼品/产品进行发放，帖文是沟通的媒介，礼品是传播的桥梁。 3、信息流广告：贴文即广告，广告即贴文 Facebook目前有70%-80%的用户大部分用手机上网，所以网站右侧广告位展现的机会就少了，大部分广告就趋向于信息流广告，即是帖文即广告、广告即帖文，两者没有分别，如果你的广告过于商业化的话，不想买东西的人就不会点击你的帖文，所以回归本质依旧是企业需要学会讲故事，用心创意，省事则不能省钱。 询盘云海外营销系统对接了Fackbook端口，实现了免翻墙操作Facebook，只要登录询盘云系统，即可完成在Facebook上的一切操作，解决了大部分企业上外网使用Facebook的难题，让Facebook营销推广变得更方便快捷。